Diagnóstico y prioridades
Análisis de la situación actual, oportunidades y riesgos, propuesta de soluciones y estimación de costes y plazos. Incluye recomendaciones sobre software y herramientas.
Decidir dónde aplicar IA. Y ponerla en marcha.
Analizamos tus procesos, priorizamos las aplicaciones de IA y te acompañamos desde la decisión hasta la implementación.
Analizar un proceso
El servicio
¿Qué incluye una consultoría de IA?
La consultoría de IA analiza un proceso de empresa, comprueba si la inteligencia artificial es adecuada y define cómo probarla. En SDAI, el trabajo puede abarcar diagnóstico, piloto, integración y formación del equipo, según el alcance acordado.
Cómo elegir la primera mejora ↗- Punto de partida
- Una tarea concreta, las herramientas actuales y una muestra autorizada de información.
- Entregables
- Análisis de la situación actual, oportunidades y riesgos, propuesta de soluciones y estimación de costes y plazos.
- Evaluación
- Calidad del resultado, tiempo de revisión, excepciones y coste de mantenimiento.
¿Consultoría, implementación o formación?
| Necesidad | Trabajo que encaja | Qué se acuerda |
|---|---|---|
| No sabemos por dónde empezar | Diagnóstico y consultoría | Proceso prioritario, viabilidad, límites y criterios del piloto. |
| Ya hay un proceso y un alcance definidos | Implementación | Integraciones, pruebas, responsables y mantenimiento. |
| El equipo necesita aprender a usar IA | Formación | Tareas, nivel, ejercicios y criterios de revisión. |
Una decisión de negocio, antes que técnica.
Empezamos por cómo funciona tu empresa: las tareas, las personas y la información que utilizan. Revisamos dónde puede aportar la IA, qué alternativas existen y qué exige cada opción.
La propuesta define un alcance, responsables y criterios de evaluación. Si el piloto funciona, acordamos cómo integrarlo y mantenerlo.
Del diagnóstico a la puesta en marcha.
Cada fase tiene un entregable y una decisión. El alcance se acuerda antes de empezar.
Estrategia y piloto
Hoja de ruta y prueba de alcance limitado. Acordamos qué debe demostrar y cómo se va a comparar con el proceso actual.
Implementación y adopción
Integraciones, validación con usuarios, documentación y formación. Definimos quién revisa y quién mantiene el sistema.
Seguimiento
El soporte y las mejoras incluidos se acuerdan en la oferta inicial. También ofrecemos un servicio mensual de mejora continua para actualizar las soluciones y adaptarlas a nuevas necesidades.
Cuándo merece la pena revisarlo.
- Nos dirigimos principalmente a empresas de entre 5 y 50 personas, con especial interés en industria, logística, consultoría, educación y sanidad.
- El equipo dedica horas a localizar información o trasladarla entre sistemas.
- Hay procesos repetidos con suficientes datos y reglas que se pueden explicar.
- Habéis probado herramientas de IA, pero falta una prioridad compartida.
- Necesitáis evaluar viabilidad, riesgos o integración antes de invertir.
Antes de empezar.
¿Necesitamos tener claro qué queremos automatizar?
No. Podemos empezar por una tarea que consume tiempo o un problema de información. El diagnóstico sirve para valorar si la IA es adecuada y por dónde empezar.
¿Trabajáis con nuestras herramientas actuales?
Revisamos primero lo que ya utilizáis. La integración depende de sus interfaces, permisos y restricciones; lo comprobamos antes de proponer una solución.
¿Qué tipo de soluciones podéis implementar?
Según el proceso, podemos plantear asistentes documentales con fuentes, automatización, agentes o copilotos internos. Son posibles respuestas a una necesidad, no un catálogo que haya que contratar completo.
¿Cuánto cuesta una consultoría de IA?
El presupuesto depende del proceso, los datos, las integraciones y el acompañamiento necesario. SDAI prepara una propuesta tras revisar el alcance; esta web no publica una tarifa estándar ni promete un ahorro fijo.
¿Cuándo no conviene usar IA?
Cuando faltan datos fiables, no están claros los permisos o una solución basada en reglas resuelve mejor la tarea. El diagnóstico también sirve para descartar usos que añaden coste o riesgo sin una mejora comprobable.
¿Solo trabajáis en Zaragoza?
SDAI tiene su base en Zaragoza y trabaja con empresas de Aragón y del resto de España. Las sesiones presenciales y el trabajo remoto se organizan según el proyecto.
¿Qué recibimos con el diagnóstico?
Un análisis de la situación actual, las oportunidades y los riesgos detectados, una propuesta de soluciones y una estimación de costes y plazos. La revisión puede incluir recomendaciones sobre el software y las herramientas del equipo.
¿Cuándo podría empezar un proyecto?
La fecha depende del alcance y de nuestra disponibilidad. La acordamos al preparar la propuesta para poder dedicar al proyecto el tiempo que necesita.
¿Hay soporte después de la entrega?
Sí. La oferta inicial especifica el soporte y las mejoras incluidos. Si necesitas seguimiento continuado, también ofrecemos un servicio mensual de mejora continua.
¿Cuánto dura un proyecto de consultoría?
Depende de los datos, las integraciones y el alcance. Tras la primera revisión presentamos las fases, los entregables y los plazos previstos.
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¿Qué quieres
cambiar?
Cuéntanos qué quieres mejorar. Empezaremos por entender cómo trabajáis.
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