Dirección y responsables
Sesiones para evaluar oportunidades, formular preguntas a proveedores y decidir qué probar y cómo medirlo.
Aprender IA con vuestro trabajo sobre la mesa.
Formación práctica con las tareas y herramientas de tu equipo. Aprender a usar IA, revisar sus respuestas y reconocer sus límites.
Hablemos de tu equipoUn ejercicio. Tres hábitos.
Preparar una instrucción útil
«Resume este informe para el equipo comercial en cinco puntos. Señala las dudas y conserva las cifras del original.»
El servicio
¿Cómo es la formación de IA para empresas?
La formación de IA para empresas enseña a utilizar herramientas de inteligencia artificial en tareas del equipo y a comprobar sus resultados. SDAI adapta los ejercicios al nivel, las funciones y los materiales autorizados del grupo, en formato presencial, online o híbrido.
Cómo acordar criterios de uso en el equipo ↗- Punto de partida
- Funciones del equipo, nivel inicial, herramientas disponibles y objetivos de aprendizaje.
- Contenido
- Ejercicios con tareas del departamento, pautas de uso y revisión de respuestas.
- Evaluación
- Capacidad para completar una tarea, detectar errores y decidir cuándo pedir revisión.
¿Qué formación necesita cada equipo?
| Participantes | Foco de las sesiones | Qué practicar |
|---|---|---|
| Dirección y responsables | Decidir qué probar y cómo evaluarlo | Priorizar tareas, reconocer límites y formular preguntas a proveedores. |
| Un departamento concreto | Aplicar IA a sus tareas habituales | Trabajar con ejemplos autorizados y comprobar la calidad del resultado. |
| Equipos que ya utilizan IA | Acordar criterios y resolver dudas | Revisar casos difíciles, pautas de información y excepciones. |
Aprender con el trabajo que ya tenéis.
Diseñamos la formación según el sector, el número de participantes y su conocimiento previo de inteligencia artificial. Los ejercicios se adaptan al trabajo de la empresa y a lo que el equipo necesita aprender.
El programa incluye criterios para elegir usos, proteger información y revisar los resultados. Acordamos el seguimiento necesario para aplicar lo aprendido.
Un programa para vuestro contexto.
Ajustamos el nivel y los ejercicios a las funciones de cada equipo.
Equipos y departamentos
Ejercicios adaptados a las funciones y al nivel del grupo. Trabajamos con materiales autorizados y herramientas acordadas.
Criterios de uso
Cómo dar contexto, comprobar respuestas y decidir qué información se puede introducir. Pautas que el equipo pueda consultar después.
Práctica y seguimiento
Revisión de ejercicios y dudas surgidas al volver al trabajo. Ajustamos las prácticas a las dificultades que aparezcan.
Cuándo tiene sentido formar al equipo.
- El equipo utiliza IA con criterios distintos y necesita pautas compartidas.
- Dirección quiere entender posibilidades y límites antes de impulsar una iniciativa.
- Queréis practicar con tareas de un departamento concreto.
- Necesitáis acompañar la adopción de una herramienta o un proceso nuevo.
Antes de empezar.
¿Hace falta experiencia previa?
No. Revisamos el nivel del grupo antes de preparar el programa y adaptamos los ejercicios a sus funciones.
¿Es formación presencial o en remoto?
Ofrecemos formación presencial, online e híbrida. Acordamos los objetivos, el contenido y el formato antes de preparar las sesiones.
¿Es un curso de ChatGPT?
Podemos trabajar con ChatGPT u otras herramientas si encajan con vuestras tareas. El objetivo es aprender un criterio de uso que no dependa de una única aplicación.
¿Qué necesitamos preparar antes de la formación?
Conviene definir quién participa, qué tareas quiere mejorar y qué herramientas tiene disponibles. Los ejercicios se preparan con materiales autorizados o ficticios; no hace falta aportar información confidencial para empezar.
¿Cuánto cuesta la formación de IA?
La duración, el número de participantes, su nivel de conocimiento previo y el formato de las sesiones determinan el presupuesto. Con esa información preparamos una propuesta adaptada al equipo.
¿Se puede formar a un departamento concreto?
Sí. Podemos centrar el programa en dirección, administración, comercial u otro equipo, utilizando ejercicios de su contexto.
Contacto¿Qué quieres
¿Qué quieres
cambiar?
Cuéntanos qué quieres mejorar. Empezaremos por entender cómo trabajáis.
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