Consultoría de IA
Analizo un proceso con el equipo que lo ejecuta, compruebo si la IA es adecuada y defino un piloto con alcance, responsables y criterios de evaluación.
Trabajo desde Zaragoza con empresas que quieren aplicar inteligencia artificial a sus procesos. Mi labor empieza por entender qué se hace hoy y qué merece cambiar.
Hablemos de tu proyecto
Soy Luis Roche, consultor de inteligencia artificial en SDAI. Mi trayectoria incluye más de cinco años como responsable de proyectos en oficina técnica.
Me gusta conocer de cerca cómo trabaja cada empresa: qué necesita resolver, con qué herramientas cuenta y qué supone un cambio para las personas que lo van a utilizar. Ese conocimiento guía la propuesta y la implementación.
Ver cómo trabajamosTres formas de trabajar con IA en una empresa, según lo que necesite cada caso.
Analizo un proceso con el equipo que lo ejecuta, compruebo si la IA es adecuada y defino un piloto con alcance, responsables y criterios de evaluación.
Programas prácticos con las tareas y herramientas de cada equipo: usar la IA, revisar sus respuestas y acordar qué información se puede compartir.
Automatizaciones y agentes conectados a las herramientas que ya usa la empresa, con permisos claros y revisión humana de lo dudoso.
Trabajo con empresas de cualquier tamaño, sobre todo pymes, que quieren mejorar sus operaciones, su marketing o la atención a sus clientes.
Trabajo principalmente en remoto y organizo encuentros presenciales cuando el proyecto lo necesita. Me interesa hablar tanto con quienes toman las decisiones como con las personas que utilizarán las herramientas. Atiendo en español e inglés.
Notas sobre cómo decido qué merece implantarse y cómo lo evalúo.
Un agente no es la respuesta por defecto. A menudo una regla bien escrita resuelve el problema con menos coste y menos riesgo.
El riesgo no suele estar en la herramienta, sino en qué cuenta se usa y qué información se pega en ella.
Antes de automatizar una oferta conviene medir cuántas peticiones llegan, cuánto se tarda y dónde se pierde el tiempo.
Si tu equipo ya usa IA en su trabajo, la pregunta no es si formarlo, sino cómo hacerlo de forma proporcionada.
Antes de proponer una herramienta, conviene comprobar cinco cosas. Si falla alguna, el primer trabajo no es implantar IA.
Automatizar un proceso confuso solo lo hace más rápido. A veces la mejora está en ordenarlo antes.
Una primera prueba necesita un proceso acotado, datos disponibles y una forma de comparar el resultado.
Compartir una herramienta no garantiza compartir un criterio. Conviene acordar qué se permite y quién revisa.
El equipo no debería copiar campos. Debería revisar solo lo dudoso.
SDAI es la empresa desde la que trabajo. Dirijo los proyectos de consultoría, formación e implantación, y Lucía Femia se encarga del diseño y la comunicación.
Mi base está en Zaragoza y trabajo con empresas de Aragón y del resto de España. Combino el trabajo en remoto con encuentros presenciales cuando el proyecto lo necesita.
Con empresas de cualquier tamaño, sobre todo pymes, que quieren mejorar sus operaciones, su marketing o la atención a sus clientes. Tengo especial interés en industria, logística, consultoría, educación y sanidad.
En español y en inglés.
Con una conversación sobre un proceso concreto que quieras mejorar. A partir de ahí valoro si la IA es adecuada y qué alcance tendría un primer piloto.
Cuéntanos qué quieres mejorar. Empezaremos por entender cómo trabajáis.
Cuéntanos tu caso